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31 mar 2015

La importancia de la selección de directivos expatriados

La importancia de la selección de directivos expatriados

La salida de una empresa al exterior no sólo implica un ingente trabajo previo de localización de posibles barreras a la entrada, estudio de alianzas y socios locales, análisis de la legislación, cultura y preferencias del público… también es esencial seleccionar a los directivos y profesionales que van a ‘pilotar la nave’ en el exterior durante el proceso y en los años posteriores. Estamos ante una tarea que resulta más compleja de lo que podría pensarse.

Recientemente la compañía Talengo publicaba un informe en el que destacaba el hecho de que la selección errónea de altos directivos expatriados por parte de empresas españolas con intereses y actividad en el extranjero provoca unas pérdidas anuales cercanas a los 2.500 millones de euros. Casi 4.200 empresas de nuestro país, de acuerdo con los datos de esta firma, operan ya en el extranjero. En esta línea, 7 de cada 10 euros que facturan las empresas españolas que cotizan en bolsa ya procederían de fuera de nuestras fronteras, fundamentalmente de la Unión Europea, como puedes ver en este gráfico elaborado por el ICEX.

destino exportaciones espanolas

fuente: www.icex.es

Por eso, contar con equipos de confianza que gestionen las divisiones, delegaciones o actividades de la empresa en el exterior se convierte en algo que, pese a ser esencial, no siempre resulta sencillo.

Talengo cifra en 200.000 los directivos de empresas españolas que realizan labores de apertura de mercados o gestión de delegaciones en el exterior. Pues bien, la empresa calcula que más de 4 de cada 10 de las operaciones de selección de altos directivos expatriados no resulta adecuada.

El coste de reanudar un proceso de selección de directivos expatriados  es enorme. No sólo implica tener que volver a establecer dinámicas y relaciones con proveedores y socios locales. Muchas veces lleva a aparejada la necesidad de seleccionar a otros profesionales de confianza ligados al directivo cesado. Hay que tener en cuenta también los costes de formación y el periodo de integración del profesional. En esencia, se hace necesario que el primer ‘tiro’ sea lo más certero posible.

Tanto para la selección de directivos expatriados como para la elección de cargos directivos para una empresa asentada en España, en H4dm ofrecemos un servicio de asesoramiento profesional. Desde la recogida de información sobre los candidatos a la elaboración de pruebas de aptitud. Ponte en contacto con nuestro equipo si deseas que te informemos acerca de estos servicios.

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