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02 sep 2014

5 errores a evitar en internacionalización

internacionalización de empresasEl proceso de internacionalización de empresas es arduo, complejo y multitarea pero, sin embargo, ofrece grandes posibilidades a las compañías. En este sentido, un reciente estudio de la Fundación Mapfre apuntaba que casi el 50% de las empresas que internacionalizan su producción o prestación de servicios consiguen beneficios y amortizan la inversión realizada antes de los 5 años. En h4dm nos especializamos en acompañar a la empresa en los procesos de salida al exterior. Por eso hoy queremos mostrarte los 5 errores a evitar en internacionalización de empresas.

 

Mala elección del mercado objetivo

 

Si decidimos salir a un mercado fuera de nuestras fronteras no sólo hay que estudiar la demanda de nuestro producto o servicios en la zona. Factores como las dificultades de acceso y trabas burocráticas, estabilidad política del país o la zona o seguridad jurídica que ofrece son esenciales.

 

No vigilar el proceso

 

A veces, las firmas que piensan en internacionalizarse mantienen la misma estructura interna y encargan el proceso de internacionalización de empresas a profesionales no especializados. Al menos durante los primeros meses o el primer año de la salida fuera de tus fronteras, tu compañía debería estar asesorada por expertos en este tipo de procesos.

 

Sólo ante el peligro

 

Al igual que Gary Cooper en el legendario western, muchos empresarios deciden lanzarse al proceso de internacionalización por su cuenta, recabando información sin tener en cuenta otras vías. Sin embargo recuerda que, precisamente, si algo hacía Cooper a lo largo de ‘Sólo ante el peligro’ era pedir ayuda. En efecto, entidades gubernamentales, cámaras de comercio y escuelas de negocio ofrecen información muy útil y exhaustiva sobre los diferentes mercados que pueden interesarte. Información que, seguro, a ti te resultaría muy costoso recabar.

 

Ten en cuenta las particularidades de cada país

 

No pienses que contar con un modelo de negocio exitoso en España te garantiza el éxito en el resto de la UE o fuera del viejo continente. Además de la estabilidad económica, trabas legales o administrativas de un país, es necesario analizar su cultura y sociedad.

 

Mal modelo de negocio

 

A la hora de entrar en un mercado extranjero debes definir claramente si te interesa establecer simplemente una delegación comercial, trabajar con socios locales a través de una joint venture, sólo hacer llegar tus productos, producir también en la zona… elegir un mal modelo de negocio o no estudiar cómo estar presente en un país puede llevar al traste con tu plan de internacionalización empresarial.

Para evitar que caigas en cualquiera de los errores antes mencionados, los profesionales de h4dm podemos prestarte una atención personalizada y unos servicios de asesoramiento a tu medida. Ponte en contacto con nosotros y te mostraremos cómo podemos ayudarte en la salida al exterior de tu empresa.

  • 1 Comments

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comentarios

Alex @ Ontranslation
Antes de nada, enhorabuena por el buen trabajo que lleváis a cabo con este blog. No cabe duda de que la internacionalización es un proceso complejo que conlleva muchos riesgos, por lo que más vale estar bien preparado antes de dar el paso. Gracias por permitirme aportar mi pequeño grano de arena a esta cuestión.

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